
Análise da Montax Inteligência acerca das qualidades de um bom Diretor Jurídico, o principal Comprador dos Relatórios de Inteligência Financeira & Investigações Corporativas e Patrimoniais.
Se você tem vontade de empreender na área de Gestão de Riscos, Inteligência Corporativa & Investigações Patrimoniais, conheça a Franquia Montax Inteligência, Investigações Corporativas e Patrimoniais. |
Resumo
Esta publicação da Montax Inteligência pretende chamar a atenção para as características de um bom Diretor Jurídico porque se no Brasil a maioria dos Presidentes de grandes corporações e empresas listadas na Bolsa de Valores são Engenheiros, nos Estados Unidos da América (EUA) a maioria dos CEO são Advogados. O cargo de Diretor Jurídico ou Chief Legal Officer (CLO) ou simplesmente Head of Legal é muito cobiçado nos EUA porque está há um passo de se tornar Chief Executive Officer (CEO). Mas, ser Diretor Jurídico no Brasil também não é para qualquer um. São exigidos atributos do lado esquerdo e do lado direito do cérebro. Este artigo analisa as caraterísticas exigidas pelo CEO e Conselheiros de Administração dos Diretores Jurídicos de corporações.
Montax utiliza uma abordagem qualitativa com estudos de casos emblemáticos próprios. Este trabalho se baseia em materiais públicos e publicados pelos governos e corporações e coletados em Inteligência de fontes abertas (OSINT) e dados de domínio público, portanto, não violamos a privacidade nem a intimidade de quaisquer pessoas ou organizações.
Neste artigo você vai ler:
1. Conhecimento Jurídico Sólido do Diretor Jurídico
2. Habilidades de Liderança do Diretor Jurídico
3. Visão Estratégica do Diretor Jurídico
4. Comunicação Eficaz do Diretor Jurídico
5. Tomada de Decisão do Diretor Jurídico
6. Ética e Integridade do Diretor Jurídico
7. Adaptabilidade do Diretor Jurídico
8. Habilidades Interpessoais do Diretor Jurídico
9. Gestão de Conflitos
10. Inovação e Proatividade
1. Conhecimento Jurídico Sólido
Um bom Diretor Jurídico deve obrigatoriamente ser generalista, porém, com especialidade nas regulamentações ou situações de disputas e litígios que constituem o calcanhar-de-aquiles da empresa. Por exemplo, se for Diretor Jurídico de uma seguradora tem que conhecer a legislação securitária e previdenciária e conhecer pessoas na Superintendência de Seguros Privados (Susep). Da mesma forma, se for Diretor Jurídico de uma indústria com muita rotatividade e ações trabalhistas – como o setor da construção civil, por exemplo -, deve conhecer a CLT e as condições e flutuações do mercado imobiliário.
Enfim, um bom Diretor Jurídico deve ter um profundo entendimento das leis, regulamentos e práticas jurídicas relevantes para o setor em que a empresa atua.
No contexto jurídico brasileiro de alta litigiosidade, o Diretor Jurídico deve compreender fatores de prevenção e sucesso em disputas e litígios como a produção de Relatórios de Devida Diligência de Integridade, Relatórios de Inteligência Financeira, Relatórios de Contabilidade Forense & Avaliação de empresas para a contratação de pessoas e fornecedores, antes de fusões e aquisições e em recuperação de ativos.
2. Habilidades de Liderança do Diretor Jurídico
O Diretor Jurídico deve ser um líder nato, quer porque vai liderar muitas pessoas, quer porque vai liderar Advogados, profissionais com ego gigantesco.
Um bom Diretor Jurídico deve ter a capacidade de liderar e inspirar a equipe jurídica, promovendo um ambiente colaborativo e produtivo.
Ele deve servir de exemplo a um time de Advogados especialistas campeões.
Dicas importantes na contratação de serviços forenses: a) Solicite um modelo de Relatório de Inteligência Financeira para uso forense (em juízo). b) Certifique-se que os serviços de inteligência financeira e investigação patrimonial no Brasil e no exterior sejam executados com métodos legais de acesso a dados, informações e provas baseado 100% em Inteligência de fontes abertas (OSINT) e dados de domínio público, sem violação da intimidade ou “quebra” de sigilo bancário, fiscal, ou telefônico, evitando anulação de provas e responsabilidade civil ou criminal. c) Prefira empresa com um time de Analistas altamente especializados e parceria com Advogados especialistas em busca de provas e recuperação de ativos que garagem a legalidade do processo investigativo e proteção da cadeia de custódia. |
3. Visão Estratégica do Diretor Jurídico
Aqui é que o calo aperta.
Se conhecimento técnico jurídico e capacidade de liderança são o “feijão com arroz” para quem deseja comandar um Departamento Jurídico, ter visão estratégica é o que o CEO e Members of Board esperam de um Diretor Jurídico. Não se engane, você, Diretor Jurídico, não é obrigado a ser um Alexandre, O Grande (Império Greco-Macedônio) nem tampouco um Otávio Augusto (Império Romano), mas, deve ter ideias para a prevenção de perdas e aumento dos lucros.
CEO e Conselho de Administração têm a expectativa razoável de que o Diretor Jurídico tenha a habilidade de alinhar a estratégia jurídica com os objetivos gerais da companhia, contribuindo para o crescimento e a mitigação de riscos.
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4. Comunicação Eficaz do Diretor Jurídico
Capacidade de comunicar questões jurídicas complexas de forma clara e acessível, tanto para a equipe interna quanto para stakeholders externos.
5. Tomada de Decisão do Diretor Jurídico
Habilidade para tomar decisões informadas, considerando os riscos legais e as implicações para a empresa.
6. Ética e Integridade do Diretor Jurídico
Em tempos de maior Governança, Gestão de Risco e Compliance, o Diretor Jurídico deve ter comprometimento com altos padrões éticos e de conformidade, atuando como um modelo para a organização.
Não adianta ser honesto só no papel, preparar um bom Código de Ética e, no primeiro vacilo de um colega, não cortar na própria carne.
7. Adaptabilidade do Diretor Jurídico
Capacidade de se adaptar a mudanças rápidas nas leis e regulamentações, bem como nas condições de mercado. E se adaptar a cultura da organização, afinal, nada dura para sempre.
8. Habilidades Interpessoais do Diretor Jurídico
Habilidade para construir relacionamentos e colaborar com diferentes departamentos, compreendendo suas necessidades e preocupações.
9. Gestão de Conflitos
Capacidade de resolver disputas de maneira eficaz, minimizando impactos negativos para a empresa.
10. Inovação e Proatividade
Idem o item 3. Visão Estratégica.
O CEO e Conselheiros de Administração esperam que o Diretor Jurídico tenha disposição para buscar soluções inovadoras e antecipar problemas, promovendo a proatividade em vez da reatividade.
Lamentavelmente é da cultura dos Povos Latinos reagir aos problemas ao invés de preveni-los. Aliada a cultura da transgressão, a cultura da judicialização e da litigiosidade, os processos judiciais que tanto tomam tempo e dinheiro são intermináveis. Sai na frente o Diretor Jurídico inovador na solução dos problemas legais antes que eles apareçam, como a due diligence de fornecedores e o background check de candidatos a vagas de emprego.

Montax Inteligência e as melhores agências de Inteligência financeira, militar e política do mundo se valem principalmente de Inteligência de fontes humanas (HUMINT) e Inteligência de fontes abertas (OSINT). Montax realiza a identificação, busca e localização de ativos financeiros e provas de crimes financeiros com manuais especiais, especialmente o Briefing SPQR®.
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Referências
Principais clientes da Montax Inteligência;
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FIM
Palavras-chave:
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SOBRE O AUTOR

Marcelo Carvalho de Montalvão é Advogado criminalista especialista em Direito Penal Econômico e investigação de crimes financeiros e diretor da Montax Inteligência, franquia de Inteligência Financeira & Investigações Corporativas para a Recuperação de Ativos, Consultoria de Risco, Compliance e Due Diligence com sede no Rio de Janeiro-RJ que já auxiliou centenas de escritórios de advocacia e departamentos jurídicos de corporações como The Coca-Cola Company (Atlanta), Petrobras S/A, PSA Group (Peugeot Citroën), Claro S/A, LG Eletronics, Kellog, Sonangol Oil & Gas, Chinatex Grains and Oils, Generali Seguros, Korea Trade Insurance Corporation (K-Sure), Estre Ambiental, Localiza Rent A Car, Cyrela, Sara Lee, Tereos, Todeschini, Magneti Marelli, Banco Pan, BTG Patual, Banco Alfa, Banco Daycoval, W3 Engenharia, Geowellex, Quantageo News Technologies e muitas outras marcas.
Autor do livro Inteligência & Indústria – Espionagem e Contraespionagem Corporativa.
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